Бюджет доходов и расходов (БДР) отражает формирование экономических результатов деятельности предприятия. Цель его составления – управление экономическими результатами деятельности предприятия, т. е. прибылью и рентабельностью. Бюджет доходов и расходов (БДР) отражает формирование экономических результатов деятельности предприятия. Цель его составления – управление экономическими результатами деятельности предприятия, т. е. прибылью и рентабельностью. Он показывает суммарные и детализированные доходы; суммарные и детализированные расходы. Структура БДР позволяет качественно спланировать и учесть весь процесс формирования финансовых результатов деятельности МП.
Формат БДР является произвольной формой, утвержденной в системе бюджетирования предприятия и показывающий соотношение доходов от реализации и расходов, необходимых для осуществления деятельности в планируемый период. Одним из форматов бюджета доходов и расходов может ...
Различные аналитические разрезы финансового планирования МП обеспечиваются посредством разработки, использования и совершенствования системы аналитических справочников учета. Различные аналитические разрезы финансового планирования МП обеспечиваются посредством разработки, использования и совершенствования системы аналитических справочников учета.
В управленческом учете должны быть предусмотрены следующие справочники:
• Справочник видов деятельности (доходов) МП;
• Справочник номенклатуры продукции, товарно-материальных ценностей, работ, услуг;
• Справочник ответственных подразделений (Центров финансовой ответственности) МП;
• Справочник предметов договоров;
• Справочник статей затрат;
• Справочник прочих доходов и расходов;
• Справочник статей движения денежных средств;
• Справочник контрагентов (клиентов, поставщиков, банков и т.д.).
Сценарий - разделитель данных планирования, определяющий как различные оценки плановых показателей (например, оптимистичный/пессимистичный прогноз), так и вариативность в рамках одной оценки (например, оптимистичный от ...
Далее определяем горизонт планирования (бюджетный период), его глубину (детализацию), алгоритм корректировки.
В процессе планирования обычно приняты следующие горизонты планирования: Далее определяем горизонт планирования (бюджетный период), его глубину (детализацию), алгоритм корректировки.
В процессе планирования обычно приняты следующие горизонты планирования:
- год;
- квартал, месяц (текущее планирование);
- неделя или декада (оперативное планирование);
- день (оперативное планирование).
Рабочим горизонтом для планов, смет и бюджетов является месяц. Недельный (или декадный) и дневной горизонты используются для детализации основных планов в оперативном режиме (например, для Бюджета движения денежных средств, планирования закупок и запасов). Регламент бюджетирования описывает порядок действий в процессе планирования на годовом и месячном горизонтах.
Текущее планирование включает квартальное, месячное планирование, корректировку бюджетов, отражение фактических данных, проведение ...
Финансовая структура МП должна поддерживаться ее организационной структурой, т.е. элементам финансовой структуры должны соответствовать элементы организационной структуры, при этом они могут как совпадать, так и быть различными. Финансовая структура МП должна поддерживаться ее организационной структурой, т.е. элементам финансовой структуры должны соответствовать элементы организационной структуры, при этом они могут как совпадать, так и быть различными.
Организационная структура МП оказывает воздействие на разрезы аналитики и формат бюджета доходов и расходов и бюджета движения денежных средств, на регламент бюджетного процесса, на требования к системе бюджетирования.
Рисунок 1.2.1.
Ключевые центры финансовой ответственности малого предприятия
Центр ответственности в системе бюджетирования - это сегмент внутри предприятия, во главе которого стоит ответственное лицо, принимающее решения (менеджер среднего ...
Наиболее популярным методом экспресс-анализа является метод финансовых коэффициентов, позволяющий формализовать процесс оценки. В свое время наиболее популярным «открытым» методом дистанционного экспресс-анализа Наиболее популярным методом экспресс-анализа является метод финансовых коэффициентов, позволяющий формализовать процесс оценки. В свое время наиболее популярным «открытым» методом дистанционного экспресс-анализа (т.е. с ясным математическим содержанием и возможностью самостоятельного использования) был метод В. Кромонова, представляющий сумму взвешенных показателей, в той или иной степени характеризующих надежность кредитной организации. Чуть позже были предложены различные варианты адаптации американского подхода «СAMEL».
К «закрытым» (т.е. с неопубликованным математическим содержанием) относятся методы ИЦ «Рейтинг». Работа E.Б. Ширинской [4] была одной из первых отечественных книг, где были подробно освещены общие вопросы финансового анализа ...
